能在高等教育发展的关键时刻为一所杰出的大学服务,克里斯·莱利-蒂尔曼感到非常兴奋。
华盛顿州立大学作为一所土地赠与大学所承担的使命,尤其是其多校区结构代表着他眼中土地赠与机构未来的理想模式,这一点使他坚定了来此工作的决心。
搬到普尔曼后,他还能够坚持自己给自己定下的一条规则:找一个能让他的妻子和儿子都感到兴奋的地方。
自7月1日起,莱利-蒂尔曼担任该校的新教务长,他感激所获得的机会,并对未来的几个月和几年充满期待。
“像华盛顿州立大学这样的地方,现在比以往任何时候都更有吸引力,”莱利-蒂尔曼说。“我们培养学生去做对社会有巨大影响的工作。我们的学费具有竞争力。我们重点关注第一代大学生,尤其是以诚恳的态度关注美国原住民学生。我们能够在关注本州需求的同时,拥有世界一流的跨学科研究机构。”
刚上任三周,莱利-蒂尔曼便坐下来,讨论他是如何来到华盛顿州立大学(WSU)的,他对当前高等教育环境的看法,以及他对接下来学期及未来的计划。
在评估自己的下一步职业发展时,莱利-蒂尔曼知道自己想要去一个能够有所作为的地方。
“我想在关键时刻加入一所土地赠与大学,此时的决策将对我们的学生、教师和员工产生持久且积极的影响,”他说。
华盛顿州立大学的历史使命——即为所有学生提供教育机会,同时满足本州劳动力需求——不仅必须得到保持,还要得到加强。莱利-蒂尔曼说,这要通过扩展使华盛顿州立大学出类拔萃的各类项目来实现。他还说,即将开展的学术事务项目优化工作对于确定华盛顿州立大学的下一步行动至关重要。
尽管近年来华盛顿州立大学乃至整个高等教育领域都面临挑战,但莱利-蒂尔曼对华盛顿州立大学的未来充满信心。他对未来充满信心的核心在于,该大学已将各个校区定位为在统一体系内服务于不同的社区。
“事实是,大多数土地赠与大学只有一个中央校区,无法以有意义的方式充分服务于全州所有学生,”莱利-蒂尔曼说。“如果今天你要重新建立一个土地赠与大学系统,你会像华盛顿州立大学那样,在埃弗里特、普尔曼、斯波坎、三城地区和温哥华设立校区,并通过WSU Global提供在线课程。华盛顿州立大学通过真正采用统一的教师和学位制度,展现了前瞻性的思维,并使其成为一个定位独特的机构。”